在云（yún）计算、人（rén）工智能（néng）及物联网等新（xīn）兴技术（shù）的支持下，医疗IT基础设施（shī）、医疗（liáo）软件系（xì）统、医疗数据管理系统等不断数智化升（shēng）级。根据IDC数据，中（zhōng）国医疗（liáo）行业IT支出在2022年达到594.40亿元（yuán）人（rén）民币（bì），预计到（dào）2026年（nián）将会达到920.7亿元人民币（bì）。

紧（jǐn）抓时势，根据数（shù）字研究院推出《2023医疗行（háng）业数字化白皮书》，解析中国医疗（liáo）信（xìn）息化发展（zhǎn）历（lì）程，结（jié）合市场（chǎng）动态（tài）及案（àn）例实践（jiàn），研判主（zhǔ）要发展趋势（shì），以期为广大医疗企业提供数字化转型借鉴。

01、三大（dà）趋势（shì） 圈定重点（diǎn）赛道

国家卫生（shēng）健康委（wěi）等三部门印发的“十四五”全民健康信息（xī）化规划（huá），提出建设全民（mín）健康信（xìn）息平台支撑保障（zhàng）体系、二级以上医（yī）院（yuàn）基本实现院内医疗服务信息互通共享、三级医院实现核心（xīn）信息全（quán）国互通共享等要求，强调（diào）提（tí）升数字（zì）健（jiàn）康服务（wù）在（zài）医（yī）疗卫生服务（wù）体系的重要性。《2023医疗（liáo）行（háng）业数字化（huà）白皮书》指出3大主要趋势（shì）：

1、医疗云是医（yī）疗信息化（huà）服务的重要转型趋势

相较传统的信息化本地部署模式，“医疗云”的部署（shǔ）模式具（jù）有成本低、易运（yùn）维、部署快三大特点（diǎn）。

成本低：通过购买更少的硬件设备和软件许可，来（lái）降低一次性的（de）采购成本。

易运维：云化服务的统（tǒng）一部署（shǔ）可（kě）以（yǐ）经（jīng）由专业厂商统（tǒng）一运（yùn）维，降低医院IT 人力成（chéng）本。

部署快：不（bú）再需要实施人员现场部署，用（yòng）户可以实现服务（wù）的下载使用，可（kě）以（yǐ）快速引入创新业务模块。

2、AI大模型嵌入，新（xīn）型（xíng）医疗服务（wù）模式生成

Google 推（tuī）出全新Med-PaLM2 医疗大语言模型。医（yī）联发布（bù）国内首款医疗大语言模（mó）型MedGPT，是AI实现从有效问（wèn）诊到准确诊（zhěn）断的（de）标志。

AI+医（yī）疗逐步突破多重障碍，融（róng）合更加深度：AI 助力医（yī）学知识图谱不断进步，赋（fù）能临（lín）床医学（xué）决策等应用场景；实现在（zài）AI算法上（shàng）的技术突破（pò），增强算（suàn）法的拟合化、泛（fàn）用性、隐私性、可（kě）解释性和可验证性。

3、人口结（jié）构带来变革（gé），养老（lǎo）与（yǔ）生育领域受关注

在宏（hóng）观层面（miàn），人口结构趋势变化也正在对医疗健康（kāng）行业（yè）产生深远的影（yǐng）响，进一步孕育医疗服务（wù）增量市场。

根据国家卫生（shēng）健（jiàn）康委及（jí）国（guó）家统计局数据，预计（jì）2035年左右，60岁及以上老年人口将突破（pò）4亿，在总人口中的占比将超过30%。围绕老年人（rén）医疗及健康（kāng）管理（lǐ）需求相关的领域（yù）将进一步受到关注。

02、数智化办公 赋能（néng）医疗企业管理升级

提高工作效率、提（tí）供（gòng）更好（hǎo）的医疗（liáo）服务、加（jiā）强数据管理和（hé）安全性、促（cù）进（jìn）医患沟通，是医疗（liáo）行业办公数字化转型（xíng）的重要（yào）意义所在。PT真人和卓英数智化推出（chū）医疗企业数智化（huà）办公解决方案，覆（fù）盖BPM流程、研发管理、供（gòng）应商管理、合同管理、移动办公等高频数智需求应（yīng）用，助推医疗企业健康高效发展。

1、BPM流程管理

支撑流程设（shè）计、执行、监控等全周（zhōu）期管理，有效落地权责制度，支撑流程端到端管理（lǐ），构建“流（liú）程大脑”助力运营优化，赋（fù）能医疗企业经（jīng）营与管理，实现“管（guǎn）理+执（zhí）行+决策”。

2、研发管理

一站式医疗研发项（xiàng）目管（guǎn）理（lǐ）平台，支持立项、分派任务、成果评审、知识（shí）上传、验收等全周期管理，结合（hé）研发门户，快速处理研发流程（chéng）、学习（xí）等（děng）工作，让研发（fā）降本提效（xiào）。

3、供应（yīng）商管理

帮（bāng）助医疗企（qǐ）业建立（lì）供应商档案，包括供（gòng）应商基本信息、联系人信息、合（hé）作协议等。医（yī）疗企业可以对供应（yīng）商进行分类、评估和筛选，以便更好地管理供应链和采（cǎi）购流程（chéng），跟（gēn）踪供（gòng）应商的（de）交付能（néng）力、质（zhì）量（liàng）表现和合作（zuò）情（qíng）况。

4、合同管理

PT真人和卓英数智化管理（lǐ）平台，实现合（hé）同全生命（mìng）周期管理，业法财税全生（shēng）态（tài）在（zài）线化（huà）融合。覆盖医疗（liáo）企（qǐ）业采购（gòu）、销售、贸（mào）易、项目、人（rén）事等多类业务（wù）场景，规范（fàn）化（huà）、数字（zì）化合同管理体系，提（tí）升企业风险防控能力以及合规经（jīng）营水平。

PT真人和卓英医疗企业数智化办公（gōng）解决方案（àn），已服务于青（qīng）海第五人民医（yī）院、青海黄南州人民医院、兰（lán）州市第一人民医院、青（qīng）海省玉树（shù）州人民医院等众多（duō）医疗企（qǐ）业及机构（gòu），期（qī）望与更（gèng）多组织共创，共同推动医疗行业实现数字化转型，为医疗（liáo）企业提供高效（xiào）的（de）运（yùn）营和（hé）管（guǎn）理支持（chí）。